ВАША СИТУАЦИЯ
▪ Предположим, что у Вас есть совершенно определенные планы о назначении будущего объекта и модели развития проекта.
▪ Уже имеется проектная документация или выбран проектировщик.
▪ Выбраны подрядчики, поставщики, но еще нет заключенных договоров, не сформирован бюджет проекта и график работ.
▪ Вы не хотите содержать собственный штат сотрудников для управления этим процессом и вникать в детали.
ВЫ ХОТИТЕ
Построить объект, для чего:
Нанять Управляющего для работы с номинированными Вами организациями и лицами, и их координации со всеми необходимыми организационными мероприятиями, необходимыми для достижения целей Вашего проекта.
НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Управление строительством:
1. Составление плана-графика строительства.
2. Составление бюджета строительства.
3. Планирование и координация работ.
4. Ценовой, сметно-договорной контроль.
5. Контроль качества работ.
